獵頭網(wǎng)存在的價(jià)值是什么？“我經(jīng)常見(jiàn)到一些企業(yè)，他們說(shuō)你們?cè)趺词召M(fèi)這么貴，不就是找個(gè)人嗎？在網(wǎng)上發(fā)一下招聘信息就有很多的簡(jiǎn)歷投遞”我經(jīng)常聽(tīng)到一些公司管理人員說(shuō)。
獵頭首先必須要有人力資源知識(shí)，并有豐富的人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能給企業(yè)和人才提供實(shí)質(zhì)性的幫助。
事實(shí)上，很多公司的中高層職位招聘是需要相對(duì)保密的，不能通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站這些大眾媒體廣而告之?！罢f(shuō)我們公司現(xiàn)在沒(méi)有總經(jīng)理，如果這么說(shuō)對(duì)企業(yè)影響是很不好的，而獵頭可以為客戶保密”?！坝行┣闆r下，企業(yè)想另找一個(gè)人代替某個(gè)職位上在職的那個(gè)人，這就當(dāng)然要獵頭秘密地進(jìn)行了?！庇绕涫巧鲜泄?，如果公開(kāi)招聘一些重要崗位的工作人員，必將會(huì)導(dǎo)致股票的大幅波動(dòng)。
另一方面，越是高端的人才越是不會(huì)主動(dòng)地求職，他們是希望職位來(lái)“找”他們。“從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，他們這樣才能體現(xiàn)自己的價(jià)值?！?/span>
“也許我對(duì)你們公司心儀已久了，但我在目前這家公司也做得挺順的，我不可能去自投羅網(wǎng)吧？這些話我只能跟獵頭說(shuō)，說(shuō)了之后獵頭利用自己的平臺(tái)跟那家企業(yè)溝通?！?/span>
“我經(jīng)常聽(tīng)到企業(yè)HR跟我抱怨，他們?cè)诰W(wǎng)上發(fā)布招聘信息之后，80%收到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷都是大學(xué)生的簡(jiǎn)歷，而他們招的是總監(jiān)！另20%的是能力很一般的人。真正優(yōu)秀的人才不會(huì)在網(wǎng)上找的?！?/span>
為何在網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)的今日，中高層管理人員的招聘在互聯(lián)網(wǎng)上卻并不順暢？“這是結(jié)構(gòu)性的人才錯(cuò)位和信息不對(duì)稱兩個(gè)原因造成的。”一是企業(yè)招聘時(shí)，高端職位不公布，因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)和商業(yè)機(jī)密。這樣就造成一些候選人沒(méi)辦法知道什么樣的企業(yè)招什么人，這就造成了很多人找不到合適的位置以及很多職位找不到合適的人。
其次，越是基層員工越主動(dòng)求職。在招聘會(huì)或網(wǎng)上招聘上，很多簡(jiǎn)歷都是基層員工，很難收到優(yōu)秀人才或高端人才。高端人才求職不主動(dòng)，這也造成企業(yè)找不到人。
高端職位與人才匹配也越來(lái)越難。越是高端職位，要求越嚴(yán)格。高端職位對(duì)行業(yè)、人品和相應(yīng)的背景資歷要求非常嚴(yán)格，很多職位在行業(yè)里可能都沒(méi)幾個(gè)人，而基數(shù)又非常小，很難找到人。而對(duì)于高端職位，在行業(yè)里沒(méi)有幾個(gè)類似這樣的職位?；旧鲜且粋€(gè)蘿卜一個(gè)坑。而即便有這樣的經(jīng)驗(yàn)，年齡、薪酬、能力、文化和工作模式是否匹配也存在變數(shù)。
隨著時(shí)代的發(fā)展以及市場(chǎng)需求的提高，獵頭逐步被越來(lái)越多的人所熟知。簡(jiǎn)單來(lái)講，獵頭就是物色、發(fā)掘人才的人，既而把這些人才推薦到需要他們的企業(yè)里。下面從三個(gè)角度來(lái)分析獵頭存在的價(jià)值：
1.從社會(huì)角度來(lái)看，獵頭是企業(yè)和人才之間的橋梁，通過(guò)對(duì)人才評(píng)估和對(duì)企業(yè)的信息匹配，從而發(fā)現(xiàn)和挖掘人才的價(jià)值，幫助促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，為企業(yè)價(jià)值和人才價(jià)值的最大化提供幫助。
2.從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，在知識(shí)和科技競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視人才資源。尤其是高端人才，是企業(yè)生存的核心力量，獵頭可以提供一個(gè)快速、高質(zhì)、專業(yè)獲取高端人才資源的最佳渠道，這是其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)所在。
3.從人才角度而言，個(gè)人的充分發(fā)展離不開(kāi)合適的平臺(tái)以及清晰合理的職業(yè)規(guī)劃，分析個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，給以一定的職業(yè)指導(dǎo)，突破個(gè)人的發(fā)展瓶頸，從而為各行業(yè)的精英提供一個(gè)多樣、合適的選擇平臺(tái)和優(yōu)質(zhì)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助其獲取更大、更多的發(fā)展空間。
綜上所述，獵頭網(wǎng)就是有效的整合社會(huì)資源，通過(guò)自己的知識(shí)和旁觀者角度分析企業(yè)、應(yīng)聘者的現(xiàn)狀，并給清晰合理建議，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
所以企業(yè)、人才要有更好的平臺(tái)，那就要選擇專業(yè)獵頭網(wǎng)站-高邦獵頭網(wǎng)這個(gè)橋梁來(lái)實(shí)現(xiàn)共贏的目標(biāo)。
